4月29日，我院召紧密型县域医共体安全生产工作会议暨中层干部例会。院领导班子，全体党员，中层干部，副高以上职称医护人员参加会议。会议由院长刘万荣主持。

会上，医务科、护理部、院感办、医保办、财务科分别汇报了3月份工作开展情况和下一步工作安排。院领导分别就分管工作进行了安排部署。

院长刘万荣强调，一要筑牢医疗质量安全防线。严格落实十八项医疗核心制度，持续改进服务流程，规范诊疗行为，确保患者安全；二要夯实安全生产基础。要构建安全生产责任体系，提升全员安全意识与应急处置能力，为医疗工作营造稳定环境；三要深化优质服务实践。聚焦患者就医体验，推进“一站式”服务模式，打造有温度的医疗服务品牌；四要推进增收节支精细化管理。合理配置医院资源，积极拓展服务项目，严格控制非必要支出，实现经济效益与社会效益双提升；五要强化纪律意识规范管理。加强医保基金使用监管，规范诊疗行为，严肃工作纪律，营造风清气正的医疗环境，保障医院健康可持续发展。

院党委书记詹明首先祝大家劳动节快乐！然后，他就当前工作提出“六个牢牢抓在手上”，一要把安全生产牢牢抓在手上。没有安全这个“1”，后面再多的“0”也是徒劳。要强化值班值守，完善应急预案，加强巡查力度，确保不发生安全事故；二要把医疗服务牢牢抓在手上。必须强化首问负责制，严格落实十八项核心制度，进一步规范诊疗行为，提升患者就医感受；三要把医共体建设牢牢抓在手上。今年，此项工作已被省委、省政府作为重点工作来抓。我们要抓住县域医疗资源整合的大好机遇，积极进行优质医疗下沉、落实分级诊疗和医保资金合理管控等工作，通过五提升、六强化，做深做实我院医共体工作；四要把医疗质量牢牢抓在手上。严格按照操作规范，加大医疗质量与安全管理，强化学习培训、督查检查和风险管控，进一步提高医疗质量；五要把大型医院巡查牢牢抓在手上。各科室、各部门要从今天开始认真对照大型医院巡查工作方案和任务分解表，做到边逐项逐条梳理排查存在的问题，边建立问题清单和整改台账，明确整改时限，确保在6月上旬全部整改完毕；六要把提质增效牢牢抓在手上。提高医院运行质效必须加强成本管控，全院上下要齐心协力从节约一张纸、一支笔、一度电、一升水、一方气开始，做到厉行节约，反对浪费，不断提高我院运行质效。